• 업 종:인터넷, 동영상
• 설립연도:2007.08.29
• 대 표:Jason Kilar
• 주요주주:NBC, News Corporation, Providence Equity Partners(사모투자회사)
• 소재지:미국 로스엔젤레스
• 홈페이지:http://www.hulu.com
• 슬로건:Watch your favorates. Anytime. For free.

• 온라인 TV
• 온라인 영화

• 훌루의 슈퍼볼 광고 관련 테크크런치 기사 (2009.02.01)

(수퍼볼광고 - 1억명 이상의 미국인들이 시청하는 미국 최대의 프로스포츠 행사인 슈퍼볼은 광고주에게도 매우 중요한 이벤트로, 미국프로풋볼(NFL) 제 43회 슈퍼볼 TV광고 총수입은 사상 최고인 2억600만달러(한화 약 2842억원)을 기록했다)

• 2009년 해외진출 본격화:CEO Jason Kilar 인터뷰 기사 (2008.12.29)

훌루는 NBC 뉴스코퍼레이션 등 대형 방송사들이 모여 만든 사이트로서, 저작권이 있는 PGC(Professional Generated Contents)사이트를 지향하면서 UCC중심의 유튜브와 경쟁구도를 펼치고 있다.
훌루는 방송사가 제작한 드라마, 토크쇼와 영화사가 제작한 영화 그리고 메이킹필름 등 저작권 분쟁이 없는 동영상만을 취급하면서 설립 2년만에 미국의 10대 사이트에 올랐다. 또 고급 광고주들을 확보하면서 유튜브를 위협할 정도로 성장하고 있다.

< 훌루닷컴의 메인화면- 이미지출처:훌루닷컴 Hulu.com >

• Browser 내장 Flash Player 사용
• 해상도:Default 640X480. 1Mbps, HD Gallery에서는 720Mbps지원
• 기능:Embed, Share, Details, Full Screen, Pop Out, Lower Lights 제공

• HD급의 고해상도 풀 버전 동영상 제공
• 해상도 Default 640X480. 1Mbps, HD Gallery에서는 720Mbps지원

• Flash 기반의 스트리밍 Streaming 서비스
• HD급의 고품질 콘텐츠 제공
• 광고 기반 무료 서비스
• 손쉬운 시청 (별도의 애플리케이션 설치,다운이 필요치 않음 - 웹에서 언제,어디서나 시청 가능)
• 손쉬운 공유 (TV쇼나 영화의 전편 혹은 특정 장면만을 이메일,웹사이트,블로그를 통한 공유가 가능)
• 소셜 네트워킹 서비스 지원 (AOL, MSN, Yahoo!, My Space, Comcast 등과 온라인 유통 계약 체결)
• 현재 미국내에서만 시청 가능

< 유튜브와 훌루닷컴의 서비스 비교표 - 이미지출처:한경닷컴 www.hankyung.com >

• 콘텐츠 공급 계약을 통해 FOX, NBC유니버설, MGM, 소니픽처스, 워너브라더스를 비롯한 90여개의 TV 제작사와 영화사가 콘텐츠를 공급
• 주요 콘텐츠는 방송.영화사가 제공하는 드라마,영화,스포츠,토크쇼 등
• 850여 편의 TV프로그램과 100여 편의 영화를 풀버전 혹은 일부버전으로 공급
• 방송국이나 영화사 등 콘텐츠 제작사와 공급 계약을 맺어 저작권 문제를 원천적으로 차단함

훌루가 판매하고 있는 동영상 광고 상품은 다음과 같다.

• Branded Slate
• Logo Bug
• Companion Banner
• End Card
• Pre-roll in-program roll
• Branded Canvas
• Overlay
• AD Selector
• Branded Entertainment Selector

:고품질 콘텐츠 / 저작권 이슈 해결 / 폭넓은 온라인 유통 공간 확보

• 전문가 제작 HD급 고품질 콘텐츠로 소비자에게 최상의 온라인 동영상 시청 경험 제공
• 합법적인 콘텐츠로 저작권 이슈에서 자유로움
• 소셜 네트워킹 서비스나 블로그 등 유저의 미디어 공간까지 공유, 폭넓은 온라인 유통 공간을 확보하여 유동적 플랫폼 흐름을 형성하는 입체적 연계 전략
• 웹에서 언제 어디서든 손쉽게 실시간으로 시청가능한 소비자 편이성 고려
• 고품질의 콘텐츠로 광고주의 신뢰를 얻어 광고 수익 창출 능력이 우세한 플랫폼으로 평가, 광고 수익력이 높음

• HD급 고품질 콘텐츠 제공에 막대한 비용이 소요됨
• 다양하고 효과적인 광고 포맷 개발(소비자에게 거부감을 유발할 수 있는 강제적이고 과도한 광고 탈피)
• 콘텐츠의 편식적 소비를 보다 다양화 시킬 수 있는 공동 마케팅 도입
• UCC의 활용을 지양하는 점

• 양질의 동영상 콘텐츠를 기반으로 전통미디어에게 뉴미디어 사업의 가능성을 제시
• 콘텐츠의 전문성과 이용자 편의성을 보장한 서비스를 통해 합법적인 동영상 유통모델을 만들어 냄
• 저작권 이슈에서 벗어난 동영상 서비스에 성공적인 광고 모델 접목으로 수익 가능성 제시
• 콘텐츠 사업자와의 제휴를 통한 Long-form 콘텐츠 유통 등이 다양화되면서 광고 모델의 성숙을 기대

< 훌루닷컴 분석 - 이미지출처:아이뉴스24 www.inews24.com >

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